Como manter seus colaboradores MOTIVADOS?

É preciso um conjunto de ações que vai dos incentivos, valorizações ao reconhecimento, tanto pessoal, como o profissional. Vamos citar algumas dicas que podem ajudar você a manter seu time mais estimulado.

 Deixe seus funcionários terem contato com diferentes setores da empresa, isso pode aumentar a produtividade como uma forma de aprendizagem, troca de experiencias e ideias;

 Fazer com que todos se sintam importantes na empresa, ou seja, que pertencem a algo grandioso;

 Transmita a missão, visão e os valores do seu negócio para os colaboradores isso traz mais transparência e mostra a eles o seu propósito;

 Saber ouvir com atenção e empatia, gestores que escutam seus funcionários com empatia melhor se relacionam, deixam o ambiente mais harmonioso e o clima organizacional positivo;

 Sempre que possível faça reuniões internas para ouvir e trocar experiencias que estão dando certo ou ainda discutir casos para ajudar a solucionar alguma situação;

 Identificar o perfil de cada colaborador, para oferecer a melhor oportunidade de acordo com suas necessidades específicas;

 Estimule a capacitação e a aptidão de cada um, de forma a encorajá-lo a melhorar ainda mais como profissional;

 Nunca corrija, chame a atenção ou elogie na frente dos outros colaboradores, converse no privado;

 Procure deixar o ambiente (seja qual for o ramo que atua), mais leve, agradável e confortável aos colaboradores. Se possível reservar um local para descanso em seus intervalos;

 Incentive a qualidade de vida, com ginásticas laborais e prática de atividades físicas (faça convênios com academias, por exemplo);

 Proporcionar confraternização da empresa em datas sazonais, mostram a preocupação e valorização para com os colaboradores e seus familiares;

Estas são apenas algumas dicas para enfrentar o seu dia a dia empresarial de uma maneira mais harmoniosa para os dois lados, mesmo sabendo que nem sempre é possível aderir à todas essas dicas, acreditamos que com estudo e planejamento surgem as mais adequadas à sua realidade.

Manter colaboradores engajados é um desafio de grande relevância para qualquer empresário, pois todos os dia surgem problemas e preocupações tanto no profissional quanto no pessoal que deixam qualquer um fora de foco, por outro lado grandes líderes conseguem enxergar além da caixa e com algumas estratégias reverter essa situação tendo a visão de que pessoas motivadas conseguem mais, e com isso trazem mais vantagens e sucesso à sua empresa.